邕宁区通过五项措施加强衔接资金管理，提高财政推进衔接乡村振兴资金使用效率，助力乡村振兴。

　　一、锚定年度目标任务，提早谋划项目

　　今年年初，根据邕宁区和各镇实际，聚焦重点群体和重点内容，细化任务目标，梳理全年工作要点，并优先支持联农带农富农产业发展，优先保障到人到户产业发展项目的资金需求，做到项目“前置审核、提前论证、储备充分、动态调整”。

　　二、实行“三化”管理，稳步推进项目建设

　　对纳入年度实施计划的项目实行“清单化管理、台账化推进、制度化落实”的“三化”推进管理办法。清单化管理，即建立年度实施项目清单，实行动态增补管理。台账化推进，即建立统一的项目推进台账，适时精准掌握每个项目的详细进展情况和资金拨付进度。制度化落实，印发相关政策文件，指导各镇严格按照有关要求切实加快项目建设。

　　三、凝聚部门合力，加快资金支出进度

　　安排专人每周调度项目实施进度和衔接资金支出进度情况，每周1—2次不定时全面检查项目库数据质量，确保项目资金各类问题尽早发现、实时预警、及时整改。同时，对资金量较大的项目，逐个研究建设推进情况，提前预判当月月底资金支出的进度。

　　四、健全管护机制，管好用好资产

　　在管护责任方面，按照“谁受益、谁管理”的原则，逐项落实扶贫项目资产管护主体，明确责任单位和具体责任人。同时，将扶贫项目资产后续管理工作纳入日常监督检查、年度目标任务和绩效考核。

　　五、突出绩效管理，严把“四道关”

　　严把“编制关”，在项目资金申报阶段，城区对绩效目标的合规性、可行性等方面审核把关。严把“监控关”，采取全程跟踪、监督检查相结合的方式，掌握衔接资金使用情况。严把“评价关”，项目建成后，项目主管部门和资金使用单位先开展自评，城区再开展复核抽查。严把“公示关”，严格按照有关文件要求，及时公示资金分配情况、年度项目实施计划、收益分配情况等，确保衔接补助资金分配使用公开透明阳光。