近年来，梧州市坚持把用好管好财政衔接资金作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重要支撑，聚焦机制建设、项目库建设、日常监测调度和绩效管理等环节扎实推进衔接资金项目管理工作，有效提升衔接资金使用质效。

　　一、聚焦健全完善工作机制，提升衔接资金项目管理

　　近年来，梧州市通过不断健全完善衔接资金项目工作机制，推动衔接资金落实和项目落地。一是制定出台《梧州市财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》等政策文件。二是成立梧州市衔接资金项目管理工作专班，统筹协调各有关行业部门指导县级做好衔接资金项目各项工作。三是健全衔接资金项目动态调整机制，及时对年度已申报项目进行“回头看”，对项目前期申报不成熟、不充分，项目联农带农效益不明显，群众积极性不高的项目，执行退出机制，及时清理。同时，将质量高、联农带农效果好、群众急需的项目纳入项目库。四是建立“周监测、月调度、季盘点”的监管机制，及时将监测发现问题反馈相关县整改。通过建章立制为衔接资金使用和项目建设提供强有力的制度保障。

　　二、聚焦项目“仓储库”，推动项目由“量”向“质”转变

　　梧州市始终坚持“项目为王”，紧盯全年任务目标，以更高标准谋深、做实项目库。一是做实项目谋划，合理安排资金。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的总体目标，聚焦防返贫监测帮扶、联农富农产业发展、易地扶贫搬迁后续扶持和乡村建设等中心工作，摸清群众意愿，科学设计年度项目，为资金精准高效落地打下坚实基础。二是强化部门协作，精心筛选优质项目。强化行业主管部门审核论证，抓细抓实县级行业主管部门预审关键环节，在项目审定前，组织各使用衔接资金的行业部门对年内规划设计的项目进行论证，筛选一批风险较低、联农带农密切、资金使用效益较高的项目储备入库。2024年，全市已储备2430个项目储备入库，项目投资额概算22多亿元。三是加强调度分析，提升项目信息质量。坚持“周监测、月调度、季盘点”的工作机制，纵向用资金串联项目，科学溯源和并联资金与项目的对应关系，横向并对年度项目库管理、项目实施计划、项目实施、资金报账、项目绩效管理等情况实行动态监测，通过比对分析，及时梳理问题清单输送项目县，有效提升了项目库信息质量。2024年，已调度发现问题216个，整改问题216个。

　　三、聚焦绩效目标管理，提高衔接资金使用效益

　　持续强化项目绩效管理，建立“年初制定绩效目标→年中监控绩效运行→年终开展绩效考评”全过程绩效管理链条。一是强化绩效目标管理，储备项目时，科学设定绩效目标，确保绩效目标设定完整、规范、合理，未明确绩效目标的项目不得安排预算资金。二是做好项目绩效动态监控，将项目成本、产出效益以及满意度等情况纳入绩效目标，及时发现和纠正问题。2024年已筛查出项目绩效问题15个，已在项目库完成整改。三是扎实开展绩效评价，按要求及时做好绩效目标、绩效评价信息公开公告工作，接受群众和社会监督。2021年以来，我市在全区衔接资金绩效评价考核中实现了“三连A”的好成绩。

　　四、聚焦实地指导调研，推动项目建设提速增效

　　充分利用项目库大数据分析，不定期对问题项目县开展实地调研指导。一是实地指导使用衔接资金的行业主管部门严格执行“一项目一档案”制度，推动项目档案规范化管理。二是聚焦项目实施、资金支付、项目竣工、项目验收等关键指标，了解项目推进实时情况，及时协调解决项目建设中的堵点难点问题，推动项目顺利完工投产。截至9月2日，全市纳入年度实施计划的项目1193个，已开工项目1176个，项目开工率98.58％；已完工项目568个，项目完工率47.61％，全区排2名。三是下发问题提醒函，提升问题整改实效。及时整理发现的问题形成工作提醒函，精准指导相关县完成问题整改。2024年已下发提醒函10份，已收回反馈10份，有效避免了“一发了之”和整改打折扣等情况发生。