一是加强组织领导，推动工作落实。由县委书记带队先后2次进行实地调研、听取工作汇报，结合县域实际，成立由县委书记、县长为组长的平昌县“五良”融合产业宜机化改造项目建设领导小组，领导小组办公室设在县农业农村局，负责统筹、指导项目建设工作。各镇（街道办、管委会、管理局）党（工）委、政府（办事处）统一部署，构建党政主抓、分管负责、狠抓落实的工作格局，确保领导到位、工作落实。

　　二是召开启动会议，推进项目建设。农业农村局按时召开宜机化改造项目工程建设起动会，明确项目建设任务、工程质量要求和时间节点，细化工作责任，落实三大监管举措。组织人员不定期抽查实施主体责任落实情况和工程建设质量；落实一名技术指导专家负责现场跟踪监管1个项目建设工地，开展技术指导；乡镇农业服务中心加强常态化监管，协助当地政府和村社解决工程建设具体问题，发现项目工程建设偏差及时报告农业农村部门。确保宜机化改造项目工程建设顺利推进。

　　三是坚持统筹规划，科学合理布局。按照全域规划、突出集中连片、科学合理布局的总方针，坚持以粮油产业和产区为重点，兼顾不同区位和特色产业协调发展，严格按照“三进三出”原则（一进片区测量和掌握基本情况，拿出片区现状总平面图、改造地块编号；二进片区征求经营主体和农户意见建议，拿出测绘地块原貌正摄影像图；三进片区再次征求修改意见和建议，拿出最终标准分区平面图和效果图交农户和经营主体签字认可），最终确定5个项目建设点。

　　四是深入宣传发动，做足前期准备。整合全县力量，抽调涉农部门相关技术人员85人，组建10个工作专班，针对农村集体经济组织、农民（农机）专业合作社、家庭农场、农业生产企业等新型农业经营主体，进行面对面交流宣讲；同时开设“五良”融合产业宜机化项目建设培训班、依托农民夜校，开展主题培训讲座30余场，累计参训达2300余人次，发放宣传资料6000余份，针对地块整形互联互通、田埂筑固贯通沟渠和地力提升等项目建设具体工作进行培训讲解，让农民了解通过建设达到旱涝保收、宜机作业的效果，让经营主体掌握项目建设的具体工作和注意事项，为下阶段项目施工做好充分准备。

　　五是强化评审监管，评定实施主体。制定出台《关于实施2021“五良”融合产业宜机化改造项目的通知》《平昌县“五良”融合产业宜机化改造项目实施主体遴选操作细则》等文件，确保项目实施主体评审工作公平、公开、公正。逗硬落实“三选”制度，通过对竞选主体的注册资金、耕地流转规模、近期经营业绩、农业机械化程度等条件进行初选，确定15家晋级；复选由县农业农村局按照经营主体的申报材料组织实地踏勘、现场评分，确定10家晋级；终选由10家经营主体在项目比选答辩会上进行公开陈述、评审组现场评分，最终确定5家经营主体最终当选。