“三秋”在即，为了打造平安“三秋”、“幸福三秋”，云台分公司将组织开展“三秋”前的安全生产自查自改，从思想发动到措施落实、从关键岗位隐患排查到跟踪检查督查全方位筑起“三秋”安全生产道道防线。

　　首先是不断提升管理人员安全生产意识。“三秋”时间紧、作业量大，人员繁杂，安全隐患多，管理人员必须树立处处讲安全、时时抓安全，始终牢牢绷紧安全生产这根弦意识，防患于未然。

　　其次是安全培训教育落实到位。安全生产教育培训始终是云台分公司员工培训教育的重点，每年要拿出专项资金用于企业的安全生产培训、管理和创建升级，从公司负责人到中基层管理人员、从农机驾驶人员到重点岗位操作员工，每年都要组织多次的安全生产技能、技术、知识等专题培训、考试，对考核不合格不得上岗管理，营造“天天想安全、事事重安全、人人讲安全”的生产氛围。

　　第三是“一岗双责”落实到位。明确各生产区主任、大队长、农机站站长既是抓生产管理的责任人，同时也是抓“三秋”安全工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，对本单位的安全生产工作负直接领导责任，要结合生产季节、管理重点，定期研究部署单位安全生产工作，及时抓好安全事故的隐患排查治理，坚决杜绝“三违”现象，将事故隐患消灭在萌芽状态。

　　第四是检查督查到位。“三秋”是农机繁忙的季节，也是生产隐患多易发生安全事故的季节，该公司每年都要成立“三秋” 安全生产督查组，制订详细安全生产预案，严格落实农机安全生产责任制，一方面对所有参加“三秋”作业的社会拖拉机、联合收割机、插秧机及驾驶员档案进行全面审查验收，做到证照合格；一方面与参加“三秋”作业机手签订安全生产责任状，保证机具以良好的安全技术状态投入“三秋”作业，同时提高机手遵章守法的安全生产意识，为避免安全事故发生提供保障。

　　第五是安全生产跟踪执法到位。要求“三秋”期间分公司所有管理人员深入生产一线，对参加作业机车机具及驾驶人员进行跟踪检查，杜绝事故隐患，确保“三秋”作业安全。（顾兴林）